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                  中國最受尊重的企業家,他釀南非世界杯的5瓶酒可以在北京買一套房......

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                  導語 | 聽膩了互聯網圈的打打殺殺,恩恩怨怨,今日跟我們講一位低沉憨厚的商業奇才!

                  作者:肉肉

                  創日報

                  茅臺教父,我國酒業骨灰級大佬

                  季克良

                  先來說幾個茅臺酒廠的數字你們感觸下。

                  一個小鎮里的酒廠,市值高達4000億,公司毛贏利達92.23%,上一年收入326.60億,本年第一季度,純贏利就飆到了48.89億!

                  這樣營收才干歸于什么威力等級?

                  沒有比照就沒有損傷,拿互聯網公司掙錢才干最強勢的網易來說吧,他們第一季度的凈贏利也才24.61億,僅是茅臺酒的一半。

                  這掙錢才干簡直了,怪不得引得許多出資者慨嘆:這才是我國最掙錢最讓人省心的公司。。。

                  假如誰當年買了茅臺的股票必定現已漲瘋,不過茅臺不只會掙錢并且出資價值也適當高,素有軟黃金之稱。

                  2011年,一瓶“精裝漢帝陳年茅臺”被一位酒類保藏家以890萬成交價買走,買走,走。。。

                  沒錯,一瓶酒便是北京一套房!全世界,如此喪盡天良的等價交換恐怕也只需茅臺和少量幾家做得到了吧,恩。

                  而說到底,這全部都離不開他們的酒廠老邁,這個茅臺開展前史上里程碑式人物,他被稱為“茅臺酒魂”,享用國務院特殊津貼待遇。

                  從1983到2015年,當了32年廠長,退休時72歲高齡。

                  把茅臺廠從年收入6億干到320多億,市值4000億,他終究怎樣做到的?說起來他的人生起來真是簡略樸實到懼怕啊。

                  3歲被過繼給他人 大學窮得回不了家

                  1939年,季克良出生在江蘇南通,爸爸媽媽是農人沒啥文明,而他是家中的第5個孩子,在物質匱乏的時代拉扯五個孩子長大,其間的艱苦可想而知。

                  3歲時,季克良就過繼給了膝下無子的姑姑,背負著兩家人期望,季克良同學努力地考上了大學。

                  選校園專業時,哪個離家最近,路費最廉價就報哪,最終選的是無錫輕工業學院食物發酵專業,冥冥之中就注定了與酒相關。

                  雖然路費只需一塊二毛錢,他仍是回不發家,三次寒暑假都沒回過家。

                  大學期間,房子被一場大火燒得什么都沒了,不久哥哥又病重過世,養母兩次闌尾炎開刀手術住院,但可憐天下爸爸媽媽心,這全部都被好心的老一輩們故意隱瞞著,直到曩昔好久今后季克良才知道,成了他心里永久的惋惜。

                  與技能人員在當年的作業樓前合影。)

                  作業分配到窮鄉僻壤 從23歲一向干到72歲

                  總算比及大學畢業,學習成果優異的季同學,由于不明白搞關系那一套,被分配到了貴州一個窮鄉僻壤的小鎮。雖然是窮鄉,但好歹是鐵飯碗,季克良分外愛惜仍是屁顛屁顛去了。

                  可是,交通差到無力吐槽,路上總共花了9天時刻:從南通到上海要在船上漂1天,再到湖南株洲要火車坐2天,然后從株洲到貴陽還要2天,從貴陽到遵義還要1天,從遵義到茅臺鎮要3天才有一趟車!等下了車還又走了1天路才干到鎮里。

                  但迎候他們的是,貴州大山里一片矮小寒酸的小廠房,周圍一片荒涼涼,赤水河濱,大山深處世阻隔,處處泥濘又坑洼,這哪里是分配作業,簡直便是放逐啊。

                  當年的酒廠正在低谷期,效益很欠好,其時只需300多名職工,產值僅220噸,虧本額高達84萬元。

                  但顧不上吐槽環境,季同學就被博學多才的釀制工廠給震住了,這哪里是課本里學的那一套,這巧奪天工的工藝、進口醇香的口感,簡直便是人類才智的完美結晶!這是他喝過的最好喝的酒了,從那時起,季克良就給自己定了一個小方針,先干上10年成為一名大釀酒師。

                  但豈止于大,季克良不只是釀酒師,還在廠長的位子上坐了33年,還被評為2015我國最受敬重的企業家,胡潤企業家終身成就獎,額,這中心終究發生了什么?

                  憑什么被評為我國最受尊重的企業家?

                  1. 從苦力干起 每天12小時 先把自己生長為大師

                  我國酒界權威秦含章老先生曾講,“季克良是個全才。”一線出產工人則說,“那老頭什么都會,你瞞不倒他的。”

                  釀酒是很苦的活兒,簡直全部的重要釀酒工序都要與酷熱連在一同:高溫制曲,高溫發酵,高溫蒸餾。還有修禪悟道般的綿長進程:堆積發酵,入池發酵,7次取酒,9次蒸煮……文革期間,季克良被下放到車間釀酒。

                  一天要烤10甑酒,把糟子從窖坑里背出來。要切碎,再上甑、下甑、加曲、翻拌、收堆。一甑糟子有一噸左右,來來回回折騰20屢次,總量達20噸。這意味著季克良一天要轉移200噸的東西。

                  并且,釀酒用的水要到赤水河里挑。烤酒是人工燒火,每天清晨兩三點就要爬起來給爐子生火,繁忙12小時,到深夜才干歇息。其時的作業強度是現在的兩倍,光是干最最根底的體力活他就干了3年。

                  許多年今后,他的品酒方法現已爐火純青,只需用鼻子一聞,就能區分出幾百種不同年份、不同次序、不同酒精濃度、不同典型體、不同酒齡的茅臺酒,練就了一個世界上最貴的鼻子。

                  2.帶頭破解茅臺之謎 將閱歷上升至理論

                  早年的茅臺總是憑著老師傅的閱歷代代相傳,質量也一向很不安穩,直到季克良來到這個山村。上世紀七八十時代,他通過無數次探索和試錯,居然破天荒地體系書面總結了釀制秘方,使茅臺酒在1991年后完成了質量、產值的長久如一,為體系性地破解茅臺之謎打下了堅實根底。

                  1.處理酒糟水分含量、窖池質地、酒曲挑選、二次酒產值削減等許多出產方面的長時刻遺留問題。

                  2.初次提出貴州茅臺酒的三種典型體的區分,擬定《茅臺酒曲操作注意事項》。

                  3.發現二次酒產值少的20個要素,擬定了50條相關出產辦法,這不只讓茅臺酒的產值增加了8%,并且明顯地提高了其質量。

                  1977年,茅臺初次超額完成了國家下達的750噸的出產計劃,并完畢了15年完不成出產任務的前史。1978年,茅臺酒的產值突破了千噸大關,扭轉了接連16年來的虧本,完成了盈余。

                  3.臨危不亂 全部以產品質量為起點

                  搖搖欲墜幾百年,季克良在任50年,并不是全部時分都一往無前的。

                  1998年,亞洲金融危機迸發。包含茅臺酒在內的整個黔酒陣營簡直全軍覆沒,團體失語。當年5月,季克良臨危受命,被任命為公司黨委書記。

                  集黨委書記、董事長、總工程師于一身,這一年季克良虛歲60。在本該卸甲歸田,含飴弄孫的年歲,季克良帶著一幫老兄弟從頭創業。對質量上,季克良愈加嚴厲。他提出——產值遵守質量、速度遵守質量、效益遵守質量、作業量遵守質量。

                  關于茅臺質量,季克良總結了四點:

                  一是要有敬畏感,有了敬畏感,才干把作業做好;二是要堅持以質量為中心,把質量作業放在第一位,不能只跟著潮流走。這是茅臺永葆活力、充滿活力的底子;三是要有點文明底蘊,有點科學知識,堅持用科學理論來輔導。這是茅臺的重要財富;四是要有奉獻精力,乃至是獻身精力,不然茅臺不會具有今日的成果。

                  在保證質量的一同,他開端帶頭抓商場跑出售。改革開放后的商場進入了一個“好酒也怕巷子深“的時代,幾百家大大小小的酒企如漫山遍野般呈現,老百姓的餐桌不再是一種白酒統一天下。

                  所以這個技能總工程師身世的老邁,開端召喚職工轉變觀念,圍著商場轉。為了給全員跑商場帶個好頭,季克良總結了茅臺的工藝特征,并經媒體向社會廣泛宣揚。這在社會上引起了轟動效應,使得茅臺出售直線彪升,他乃至把健康喝酒做成了上世紀末最搶手的論題之一,季克良自己也成了茅臺的活招牌。

                  4.毫無私心雜念 身居舍間不恥下問

                  坊間風聞,茅臺酒廠的工人年薪至少十幾萬,是許多丈母娘心中的最佳女婿人選,一聽是茅臺酒廠的就知道能開奔跑寶馬,但季克良沒什么老板氣派,歷來是都是全部從簡。

                  當年和季克良一同下放到貴州的還有他的同班同學,后來成了他的妻子,兩人一輩子恩愛,終身過得清貧,至今沒保藏過茅臺酒。季克良其時現已是廠長和董事許多年了,但仍是住在老廠的80平寒酸家族樓里,家具都仍是成婚的時分買的,直到孩子太多實在擠不下才換了當地住。

                  而他的子女也全都依照家規沒有進茅臺酒廠。卸職貴州茅臺董事長職位后,季克良仍是住在茅臺鎮。現在的他有了更多的時刻陪同家人,他描述自己現在的日子狀況便是——“打小牌、帶小孩、打小球、喝小酒”。

                  “我的人生已沒有隱秘。茅臺是我終身的主題,釀制國酒就要對它擔任一輩子、一百年、一千年。”

                  “杏花煙雨風骨,烏蒙澎湃氣勢” 他被人這樣點評。

                  從神采飛揚的小季到雙鬢銀絲的老季,近半個世紀的韶光,季克良的姓名與茅臺緊緊連在一同。身為企業家的他,少了許多企業家大起大落的豐厚閱歷,可是沒有人比他活的更樸實。

                  與酒打了一輩子交道,這個江南墨客也褪去了年輕時的清苦干烈,耐得住孤寂,經得起喧鬧,正如窖藏陳釀。

                  擇一事而終老

                  心安處 便是故土

                  承受全部命運的組織

                  盡終身精力做好一件事

                  便是人生贏家

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